"회사 안에서 일어나는 문제는 개인의 몫일까, 조직의 책임일까?"
많은 직장인들이 겪는 불편한 진실 중 하나가 바로 직장 내 성희롱입니다.
피해자가 입는 상처는 단순한 불쾌감이 아니라 업무 능력 저하,
정신적 트라우마, 조직 불신으로 이어집니다.
그렇다면 우리 조직은 어떻게 예방하고 대응해야 할까요?

직장 내 성희롱의 정의
고용노동부 매뉴얼에서는 직장에서의 지위나 관계를 이용하여
성적 언동으로 상대방에게 굴욕감·혐오감을 느끼게 하는 행위를 성희롱으로 규정합니다.
중요한 것은 가해자의 의도가 아니라 피해자가 느낀 불쾌감입니다.
왜 예방이 중요한가?
● 피해자 보호: 초기 대응 실패는 곧 2차 피해와 퇴사로 이어짐
● 기업 책임: 예방조치를 소홀히 하면 사업주가 과태료·형사처벌·손해배상 위험에 노출
● 조직문화: 신뢰 붕괴, 사기 저하, 인재 이탈로 직결
사업주의 법적 의무
1. 연 1회 이상 성희롱 예방교육 실시
2. 신고·상담 전담 창구 마련
3. 피해자 보호조치 및 비밀보장
4. 가해자에 대한 징계 및 분리조치
5. 재발 방지 대책과 사후관리 실시
이 다섯 가지를 충실히 이행하지 않으면, 회사와 경영자 모두 법적 책임을 질 수 있습니다.
직장 내 성희롱 대응 절차
아래 이미지는 고용노동부 매뉴얼을 바탕으로 정리한 대응 단계입니다.
신고 → 조사 → 조치 → 사후관리
피해자 진술 보호, 가해자 분리, 재발 방지 교육까지 이어져야 대응이 완성됩니다.

실제 사례로 본 교훈
과거 한 기업은 피해자의 신고를 "개인 오해"로 축소했다가,
법원에서 회사 책임을 인정받아 거액 배상 판결을 받았습니다.
이처럼 "적극적 조치 부재"는 곧 조직의 책임으로 돌아옵니다.

우리 조직이 당장 점검할 질문
● 예방교육을 정기적으로 시행하고 있는가?
● 신고가 들어오면 즉시 독립적 조사가 가능한가?
● 피해자가 안심하고 근무할 수 있도록 분리·보호조치를 실행하는가?
직장 내 성희롱은 개인 갈등이 아니라 기업 전체의 리스크입니다.
예방과 대응은 법적 의무이자, 건강한 조직문화를 위한 필수조건입니다.
지금 우리 조직은 안전한가요?
오늘이 바로 점검의 시작입니다.
직장 내 성희롱 예방대응 매뉴얼
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